Table of Contents
“ë‚´ë…„ ìƒ ë°˜ê¸° 복귀 규모는 예단 ì–´ë ¤ì›Œ”
“ìì¢ êµ¬ì¡°ì í, íììë£ ìê° ì¸ìì”
ìë°ê¸° ë¹ê¸° ìì´ìµì ë§ì´ëì¤ 160ìµ
[ìì¸=ë´ìì¤] ë°±ì˜ ë¯¸ ê¸°ìž = êµë‚´ ëŒ€í˜•ë³’ì› ì ¸ ì ´ë¥¸ë°” ‘ë¹…5’ì ¸ ì„¸ë¸Œëž€ìŠ ¤ë³’ì› ì ´ ì ˜ëŒ€ ì¦ ì› ì „ 뒘러싼 ì ˜ì • 갈등으로 ì „ê³µì ˜ë“¤ì ´ 대거 ë³’ì› ì „ ë– ë‚œ ê°€ìš´ë °, 올 하반기 ì ¼ë°˜ì ˜(ì ˜ëŒ€ë¥¼ 졸업한 후 ì ˜ì‚¬ êµê°€ê³ ì‹œì— í•©ê²©í•´ ì ˜ì‚¬ 면허를 ë”´ ì ˜ì‚¬) 2ëª…ì „ ì¶©ì› í–ˆë‹¤. ì ´ë‹¬ 줒 ìƒ ë°˜ê¸° ì „ê³µì ˜ 모짒 시행 ê³„íš ê³µê³ ë¥¼ ì•žë’ ê³ ìžˆì§€ë§Œ 복귀 여부나 규모는 불투명하다.
ì ´ê°•ì˜ ì„¸ë¸Œëž€ìŠ¤ë³’ì› ìž¥ì € 19ì ¼ 서울 서대문구 연세대 ë°± ì–’ëˆ„ë¦¬ì— ì„œ 열린 ê¸°ìž ê°„ë‹´íšŒì— ì„œ “ë³’ì› ì°¨ì› ì— ì„œ 8ì›” ì ´í›„ë¡œ ë§Žì € ë…¸ë ¥ì „ ê¸°ìš¸ì ´ê³ ìžˆì§€ë§Œ 대다수 ìˆ˜ë ¨ ë³’ì› ê³¼ ê°™ì € ìƒ í™©”ì ´ë ¼ë©´ì„œ “ì§€ì› í•œ ì ¸ë ¥ë“¤ì € 다수 ìžˆì—ˆëŠ”ë ° 최종 ì„ ë°œë ¼ ì ¼í•˜ëŠ” ì ¸ì› ì € ì ¼ë°˜ì ˜ 2명”ì ´ë ¼ê³ ë§ í–ˆë ‹¤. 해당 ì ¼ë°˜ì ˜ë“¤ì € 다른 ë³’ì› ì— ì„œ ì ¸í„´ ê³¼ì •ì „ 마친 후 세 ë¸Œëž€ìŠ¤ë³’ì› ì— ì§€ì› í–ˆë‹¤.
ì ´ ë³’ì› ìž¥ì € “ì‚¬ì§ ì „ê³µì ˜ 줒 ë³’ì› ì— ë³µê·€í•œ ì ¸ì› ì € 없다”ê³ í –ˆë‹¤. ì ˜ì • 갈등으로 ì„¸ë¸Œëž€ìŠ¤ë³’ì› ì „ ë– ë‚œ ì „ê³µì ˜ 규모는 600ì—¬ 명 ê°€ 량으로, ì „ì²´ ì ˜ì‚¬ ì ¸ë ¥ 줒 40%ê°€ëŸ‰ì „ 차지했다. ì „ê³µì ˜ë“¤ì € 주로 ì†Œë …, 채혈, ìˆ˜ìˆ ì¤€ë¹„, í™˜ìž ëª…ë‹¨ ë° ìž…ì› í™˜ìž ê´€ë¦¬, 차트 잒성, ìˆ˜ìˆ ë³´ì¡° ë“±ì „ 맡아왔다.
보건복지부 산하 ì‹¬ì ˜ê¸°êµ¬ì ¸ ìˆ˜ë ¨í™˜ê²½í ‰ê°€ìœ„ì› íšŒëŠ” ì ´ë ‹¬ 줒 ë‚´ë…„ ìˆ˜ë ¨ë³’ì› ì— ì„œ ê·¼ë¬´í• ì ¸í„´ê³¼ ë ˆì§€ë ˜íŠ¸ 1년차를 모짒하는 ‘2025ë…„ë „ ìƒ ë°˜ê¸° ì „ê³µì ˜ 모짒 ì‹ œí–‰ ê³„íš ‘ì „ ê³µê°œí• ì „ë§ ì ´ë‹¤. ìƒ ë°˜ê¸° ì „ê³µì ˜ ëª¨ì§’ì € 매년 11ì›” 셋째주 시행 ê³„íš ì ´ ê³µê°œë ˜ ê³ 12ì›” 첫째주 시행ë 다.
ì„¸ë¸Œëž€ìŠ¤ë³’ì› ì € ë‚´ë…„ ì „ê³µì ˜ 모짒 ì „í˜•ì € 예년대로 진 í–‰í• ì˜ˆì •ì ´ë‹¤. ì ´ ë³’ì› ìž¥ì € “복귀 ì ˜ì‚¬ê°€ 있는 ì „ê³µì ˜ë“¤ì ´ ì ˆì°¨ë‚˜ 법ì í•˜ìž ì—† ì ´ ì§€ì› í• ìˆ˜ ìžˆë „ë¡ ì°¨ì§ˆ ì—†ì ´ ì§„í–‰í•˜ë ¤ 한다”ë©´ì„œ “다만 ë‚´ë…„ ìƒ ë°˜ê¸° ì–´ëŠ ì •ë „ ë Œì•„ì˜¬ì§€ 예단하긴 ì–´ë µë‹¤”ê³ ë§ í–ˆë‹¤.
그러면서 “줒요한 ê²ƒì € 소위 í•„ìˆ˜ì ˜ë£Œ ì „ê³µì ˜ê°€ 몇 í”„ë¡ œ ë³µê·€í• ê²ƒì ´ëƒ ê°€ ë 것”ì ´ë ¼ë©´ì„œ “ì „ê³µì ˜ 줒 다른 ì ¼ì „ 하거나 êµ°ëŒ€ì— ê°€ëŠ” ì ¸ì› ë „ ìƒ ë‹¹ìˆ˜ 있어 (복귀 ê·œëª ¨ì— ì˜ í–¥ì „ 미치는)여러 ë³€ìˆ˜ë“¤ì ´ 있다”ê³ í–ˆë‹¤.
ì—°ì„¸ì ˜ë£Œì› ì € ì ˜ë£Œ 사태 장기화로 ì ˜ë£Œ ìˆ˜ì µì ´ ê° ì†Œí• œ ê°€ìš´ë ° ì†¡ë „ 세브란스 ê±´ë¦½ì— ë „ ì–´ë ¤ì›€ì „ ê²ªê³ ìžˆë‹¤. 지난해 ì ˜ë£Œì› ì ˜ ì ˜ë£Œ ìˆ˜ì µì € 2ì¡° 8000ì–µ ì› ì ´ë‹¤. ì˜¬í•´ì ˜ 경우 ì™¸ëž˜Â·ìž…ì› í™˜ìž ê°€ ê° ê° 12%, 27% 줄어드는 등 ì ˜ ì˜ í–¥ìœ¼ë¡œ ìƒ ë°˜ê¸° 기준 1ì¡°2723ì–µ ì› ìœ¼ë¡œ 짒계ë 다. ì ´ëŠ” ì „ë…„ 대비 1277ì–µ ì› ê° ì†Œí•œ 수치다.
금기창 ì—°ì„¸ì ˜ë£Œì› ì ˜ë¬´ë¶€ì´ ìž¥ 겸 ì ˜ë£Œì› ìž¥ì € “여러 업무를 í•˜ë ˜ ì „ê³µì ˜ë“¤ì ´ 나가 ì ˜ë£ŒëŒ€ëž€ì ˜ íƒ€ê²©ì ´ 굉장히 컸다”ë©´ì„œ “ìˆ˜ìˆ ì‹¤ê³¼ ë³’ì‹¤ì „ 50% ì •ë „ ë°–ì— ì±„ìš° 지 ëª»í–ˆê³ , ì ¸ê±´ë¹„ 등 ê³ ì •ë¹„ëŠ” ê³„ì† ë‚˜ê°€ëŠ”ë ° ë§¤ì¶œì ´ 줄어 ê²°êµ ì† í•´ë¥¼ ë³¼ ìˆ˜ë°–ì— ì—†ë‹¤”ê³ ë§ í–ˆë‹¤.
그러면서 “800ë³’ìƒ ê·œëª¨ë¡œ ê±´ë¦½ë ˜ëŠ” ì†¡ë „ ì„¸ë¸Œëž€ìŠ¤ë³’ì› ì € ë‚´ë…„ 4~6월께 í† ëª© 공사가 ë ë‚˜ê³ , 3ë…„ ì •ë „ 공사 ê¸°ê°„ì „ ê±°ì³ ì™„ì„±í• ì˜ˆì •”ì ´ë ¼ë©´ì„œ “ì ˜ì • ì‚¬íƒœì ˜ ì˜ í –¥ì „ ë§Žì ´ ë°›ê³ ìžˆê³ ìž¬ì› ì ´ë‚˜ ì ¸ë ¥ ë¬¸ì œ 등 진행 ê³¼ì •ì— ì„œ íž˜ë“ ì ì ´ 있지만 ì ¼ë¶€ ì¡°ì •í•´ ê³„íš ëŒ€ë¡œ ì§„í–‰í•˜ê³ ìžˆë ‹¤”ê³ ë§ í–ˆë‹¤.
ì ´ì–´ “ì†¡ë „ê°€ ë°”ì ´ì˜¤ í ´ëŸ¬ìŠ¤í„° 단지로 ì§€ì •ë œ ë§Œí ¼ ê³µê³µì„±ì „ 추구하며 연구와 진료 ë’ ë§ˆë¦¬ í† ë ¼ë¥¼ 잡는 ë³’ì› ìœ¼ë¡œ ë§Œë“¤ì–´ê°€ê³ ìžˆë‹¤”ê³ í–ˆë‹¤.
ì •ë¶€ê°€ 추진 ì¤’ì ¸ ‘ìƒ ê¸‰ì¢…í•©ë³’ì› ì ˜ 구조 ì „í™˜’ ë°© ì•ˆì „ ë’ ê³ ë³’ìƒ ìˆ˜ê°€ê°€ ì ¼ì‹œì 으로 ì¡°ì •ë 지만 ì§€ì† ê°€ëŠ¥ì„±ì „ 담보하기 ì–´ë µë‹¤ëŠ” ëª©ì†Œë¦¬ë „ 나왔다. ìƒ ê¸‰ì¢…í•©ë³’ì› êµ¬ì¡° ì „í™˜ì € ê²½ì¦ Â·ë¹„ì ‘ê¸‰ í™˜ìž ì ˜ ìƒ ê¸‰ì¢… í•©ë³’ì› â€˜ì§ í–‰â€™ì „ 가능한 ë§‰ê³ , ì „ê³µì ˜ ì ˜ì¡´ë „ë¥¼ 낮추는 ê²ƒì ´ ê³¨ìž ë‹¤.
ìˆ˜ë ¨ë³’ì› ë“¤ì € ì ˜ë£Œ 사태로 ì ¸í•œ ì ¸ë ¥ 부족으로 ìˆ˜ìˆ Â·ìž…ì › í™˜ìž ê·œëª¨ë¥¼ ì¤„ì ´ë©´ì„œ ë³’ìƒ ìˆ˜ë¥¼ 대í 줄였다. ì„¸ë¸Œëž€ìŠ¤ë³’ì› ì € 290ë³’ìƒ ì „ ì¤„ì˜€ê³ , ë³’ìƒ ë‹¹ 수가는 7만5천 ì› ìœ¼ë¡œ ì ˜¬ë ¼ê°€ê³ ì¤’ì¦ ì§ˆí™˜ìž ì¹˜ë£Œë¹„ëŠ” 약 50% ì ¸ìƒ ë œë‹¤.
ì ´ ë³’ì› ìž¥ì € “수가가 물가 ì ¸ìƒ ë“± 사회ì 변화와 ì—°ë ™í•´ ì›€ì§ ì—¬ì•¼ í•˜ëŠ”ë °, ìž¬ì› ì ¸ 보험료가 어떻게 ë œë‹¤ëŠ” 얘기는 없다”ë©´ì„œ “ìƒ ê¸‰ì¢…í•©ë³’ì› êµ¬ì¡° ì „í™ ˜ 3ë…„ 후엔 어떻게 í• ê²ƒì ¸ì§€ 미래 ë¶ˆí™•ì‹¤ì„±ì ´ 굉장히 í ° ë¬¸ì œ”ë ¼ê³ ë§ í–ˆë‹¤.
ì ´ì–´ “í•„ìˆ˜ì ˜ë£Œ ìˆ˜ê°€ì— ëŒ€í•œ ë³´ìƒ ì ´ ì œëŒ€ë¡œ ë ˜ì§€ 않으면 ë³ ‘ì› ë“¤ì € ê³„ì† ì ˜ë£Œ ìˆ˜ì µì ´ ë§ˆì ´ë„ˆìŠ¤ê°€ ë‚ ê²ƒ”ì ´ë ¼ë©´ì„œ “ì—°ì„¸ì ˜ë£Œì› ì € 기부금 활성화와 ì ˜ë£ Œ 사업화를 통한 ì ˜ë£Œ 외 수입 확보로 ë³’ì› ì „ ì•ˆì •ì 으로 ìš´ì˜ í•˜ê² ë‹¤”ê³ í–ˆë‹¤.
â—Žê³µê° ì–¸ë¡ ë‰´ì‹œìŠ¤ [email protected]
In what ways can businesses leverage technology to enhance resilience against future disruptions similar to the COVID-19 pandemic?
What are your thoughts on the impact of the novel coronavirus (COVID-19) pandemic on global businesses? How has it disrupted supply chains and international trade?
How do you think governments should respond to the economic downturn caused by the pandemic? What measures do you think they should prioritize to support businesses and stimulate economic growth?
What opportunities do you see arising from the challenges posed by the pandemic? How can businesses adapt and innovate to take advantage of these opportunities?
What role do you think technology will play in the post-pandemic economy? Do you think the use of remote work, virtual conferencing, and e-commerce will become more prevalent?
How should businesses approach workplace safety and health protocols in the wake of the pandemic? What are some best practices they can implement to ensure the wellbeing of their employees and customers?
Do you think there will be lasting changes to consumer behavior or shopping habits as a result of the pandemic? If so, how should businesses adapt to these changes?
