/Поглед.инфо/ Интервю на Велиана Христова с председателя на Асоциацията на индустриалния капитал в България Васил Велев
– От много месеци насам казвате, че изходът от предизвиканата газова криза в България е в подновяването на преговорите с „Газпром“, защото иначе бизнесът няма да се справи с високите цени и има риск да останат на улицата над 250 000 души. Но едва в понеделник след заседанието на Кризисния енергиен щаб стана ясно, че служебното правителство ще започне да преговаря за доставки на руски газ. Има ли достатъчно време да се реши въпросът преди зимата?
– Ние вече изгубихме няколкостотин милиона лева в месеците до август включително и загубите ще продължат през септември и октомври. Загубите са равни на разликата в цената на природния газ по договора с „Газпромекспорт“ и цената, която сме постигнали със заместващите количества. Азерският газ си върви в равни количества всеки ден, а разликата до общия размер ще се увеличи до размера на потребление през зимата и това са заместващи количества, които се купуваха на спот пазара. Те в повечето случаи са пак руски газ, само че през посредници и с 20-30-40 процента по-скъпо, отколкото би ни струвало, ако купувахме директно.
– Това за посредниците оказа ли се вярно, защото Асен Василев отрича?
– Това е категорично вярно, доказано е и с документи. За това няма оправдание, защото под знамето на русофобията вероятно се крие корупция.
– Виждаме обаче, че хора бяха изкарани на протест срещу преговори с „Газпром“, ДБ също гръмко заявяват, че не било морално да се купува газ от Русия….
– Да, не е морално да се купува директно, а е морално да се купува пак руски газ, ама през посредници с няколкостотин милиона по-скъпо за тези месеци, т.е. няколкостотин милиона повече изхарчени пари на българските потребители.
– Те мълчат и по другия въпрос – че всъщност газът беше спрян, защото заради санкциите на Русия й блокираха банковите сметки, тя не може да си получи парите за продадените количества и се принуди да предприеме вариант с плащането в рубли. А ние отказахме да плащаме в рубли и естествено ни спряха газа.
– Всъщност, плащането не е в рубли. Плащането си е по договора, във валутата по договора, а просто се разкриват специални сметки в долари за нас и в рубли в “Газпромбанк”. Банката превалутира за своя сметка доларите в рубли, без да ни взима комисионни, и ги превежда от нашата рублева сметка в “Газпромекспорт”. Чак тогава собственосттаст да се изградят нови електроцентрали, да се подобри инфраструктурата и да се инвестира в развитието на енергийния сектор. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като например от частни инвеститори, от европейски фондове, от кредити или от публични инвестиции. Важно е да се намерят устойчиви и дългосрочни решения, които да осигурят финансирането на енергийния сектор и да гарантират неговото развитие в бъдеще.енсираме разходите за енергията на нашите клиенти и да осигурим добри печалби за нас. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като например от продажбата на енергията на нашите клиенти, от инвестиции в развитие на нови енергийни проекти, от продажбата на енергийни сертификати и други. Важно е да намерим баланс между себестойността на производство на енергия и цената, която сме готови да предложим на нашите клиенти, за да осигурим устойчиви печалби за нашата компания.елите и да осигурим достъпна енергия за всички граждани. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като например от продажбата на енергията на международни пазари, от инвестиции в развитие на нови технологии за производство на енергия, от субсидии от държавата или от други приходи на компанията. Важно е да се осигури устойчивост и стабилност на финансите на АЕЦ, за да може да продължи да осигурява енергия на ниски цени за потребителите.ст да извлечем огромни печалби от енергийния сектор. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като например от продажбата на енергия на международни пазари, от инвестиции в развитие на нови енергийни проекти, от енергийни субсидии и такси, както и от ефективно управление на енергийните ресурси. Важно е да се осигури устойчиво и отговорно управление на тези пари, за да се гарантира, че те се използват за развитие на енергийния сектор и за благото на обществото.вентуално през Гърция. Възможно ли е това да стане?
– Ще се опитат да договарят увеличение, но ние от Азербайджан вече имаме една трета от потреблението в годишен план. Колко да ги увеличим, за да не минем от една зависимост към друга? А и ние искаме диверсификация. Една трета е от Азербайджан, ако ги увеличим двойно, ще станат две трети, значи ще станем зависими от друг един доставчик и това също не е добре. Освен това, цената, по която ще получим увеличените доставки от азерите, ако изобщо има такива, ще бъде текущата пазарна цена, която е много висока. А и вероятно ще бъде пак руски газ, защото азерския е разпределен отдавна. Текущата пазарна цена е няколко пъти по-висока от тази, която е по дългосрочния договор. Т.е. ние трябва да търсим не просто газ, а газ на най-добра цена. Ние зададохме директно въпроса: от всичките тези 15 оферти, плюс офертата за 7-те танкера, има ли някоя от тези оферти, която да е на по-добра цена от тази, която е по дългосрочния договор с Газпромекспорт? Отговорът категорично беше НЕ.
– Значи по цялата логика, по-изгодно от покупката от Газпром, не можем да намерим. А какво ще стане, ако Газпром ни откаже преговори, и ще има право, като имаме предвид как ни постла предишното правителство – с отказа си, с изгонването на 70 души от руското посолство и пр.?
– Никой не знае какво ще стане. Преговорите в никакъв случай няма да са леки и гладки. Защото така сме си постлали. Но ние при всички случаи трябва да ги проведем, защото заравянето на глава в пясъка ще ни доведе до много трагичен резултат. Има в договора клауза „вземи или плати“, не можем да кажем, че този начин на плащане не го приехме, защото Европа не го приема…
– Ами, това не е вярно!
– Не е вярно, ето Германия, Франция, Италия, Словакия, Австрия, Унгария и т.н. го приемат и плащат по този ред. Те приемат, че има форсмажор, който налага промяна на начина нова означава, че парите могат да дойдат от продажбата на енергия, която АЕЦ произвежда. Също така, може да има и други източници на приходи, като например инвестиции, субсидии или продажба на други услуги или продукти.а се извличат тези пари от продажбата на енергията, която АЕЦ произвежда. Това означава, че при текущите цени на енергията, АЕЦ може да генерира достатъчно печалба, за да покрие разходите за себестойността и да осигури допълнителна печалба от 95%.енсираме разходите за енергията на нашите клиенти и да осигурим добри печалби за нас. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като например от продажбата на енергията на нашите клиенти, от инвестиции в развитие на нови проекти и технологии, от финансови инструменти и др. Важно е да имаме ясна стратегия за управление на финансите и да изберем най-подходящите източници на пари, за да осигурим успешното функциониране на нашата компания.сираме разходите за енергия и да осигурим печалба за компанията. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като продажба на енергия, инвестиции, кредити и други финансови инструменти. Важно е да се осигури стабилност и устойчивост на финансовите източници, за да се гарантира успешното функциониране на АЕЦ и осигуряване на достатъчно енергия за страната.да се извлече печалба от енергийния сектор, като се използва енергията, произведена от АЕЦ, за да се покрият разходите за себестойността и да се осигури печалба от продажбата на енергия. Това може да бъде постигнато чрез ефективно управление на производството и разпределението на енергията, както и чрез инвестиции в модернизация и развитие на енергийния сектор.сираме загубите от другите енергийни източници и да осигурим достатъчно средства за развитие и подобрение на енергийния сектор. Тези пари могат да дойдат от различни източници, като например от продажбата на енергията на международни пазари, от инвестиции в развитие на нови технологии за производство на енергия, от евентуални субсидии от държавата или от други приходи, свързани с енергийния сектор.казва, че парите могат да дойдат от различни източници. Една възможност е да се увеличат цените на електроенергията за крайните потребители, което би увеличило приходите на АЕЦ. Друг вариант е да се намалят разходите за производство на електроенергия, като се намалят себестойностите на централата. Също така, може да се разгледа и възможността за инвестиции от страна на държавата или частни инвеститори, които биха помогнали за покриване на разходите и осигуряване на печалба за АЕЦ.потребител, който плаща по-висока цена за електроенергия. Така че парите могат да дойдат от печалбата на АЕЦ, като се използват за компенсиране на разходите за производство и поддържане на ниски цени за крайните потребители.аща. Трябва да се извърши детайлно проучване на възможните рискове и предимства, свързани със замяната на горивото, както и да се направи анализ на възможните въздействия върху околната среда. След като се събере достатъчно информация, трябва да се направи обстойно обсъждане със заинтересованите страни, за да се вземе обосновано решение.
